Ziele definieren und verfolgen:
Es ist natürlich sehr zu begrüßen, wenn der Landkreis eine Streuobstkonzeption entwickelt und dazu Vorschläge sammelt.
Die Umsetzung der Vorschläge sollte aber nicht nur zufällig geschehen, sondern zielgerichtet und der Erfolg der Umsetzung sollte erkennbar sein. (Das entspricht den wichtigsten Grundregeln von Projektmanagement).
Dazu benötigen wir natürlich geeignete Ziele (und Zwischenziele).
Die Ziele können sich zum Beispiel an den hier genutzten vier Kategorien orientieren: Ziele für Bewirtschaftung können die Zahl der Bäume und ihr Pflegezustand sein. Bei Vermarktung könnte ein Ziel sein, dass jeder Interessent sein Obst für den Kreisapfelsaft abgeben kann. Usw.
Die Ziele müssen natürlich nicht so streng definiert und kontrolliert werden wir z.B. in der Industrie.
Aber ganz ohne Ziele wissen wir nicht, ob wir das Geld „richtig“ ausgeben und wir wissen auch nicht ob und wann wir ggf. „nachsteuern“ sollten.